2005年08月26日

黒字決算へのヒントをつかむ！
「戦略財務情報システム（ＦＸ２）」に「業績評価マトリックス」機能を搭載
９月１日よりレベルアップ版を提供開始。

　株式会社ＴＫＣ（本社：栃木県宇都宮市：代表取締役社長：飯塚真玄）は、「戦略財務情報システム（ＦＸ２）」の新機能として、企業経営者が今後の黒字決算達成に向けてのヒントを掴むための「業績評価マトリックス」を開発、９月１日より提供を開始します。
　当機能は、ＦＸ２で保存されている「売上高」「限界利益」「経常利益」の前年比較データをもとに、「当期の業績がこうなったのはなぜか？」について前年対比による業績評価のポイントが示される２つの「業績評価マトリックス」画面（別紙）を表示し、経営者に気づきを与えるとともに、今後、黒字決算に向けての経営改善のヒントを提供するものです。
　なお、「ＦＸ２」は月次のレンタル制を採用しているため、現在、ＦＸ２をご利用いただいている１０万５０００社の関与先企業においては、レンタル料の範囲内で、そのままレベルアップできます。

■ＴＫＣ全国会の活動
　平成の時代に入り、廃業率が開業率を上回り、金融危機などが発生し、中小企業をとりまく社会・経済情勢は極めて悪化しました。これは中小企業そのものの活力を殺ぎ、ひいては地域経済の停滞と衰退につながる事態となっていました。このような現状を打破し、再度日本経済を活性化させるため、国では平成１１年には中小企業基本法を抜本改正し、また、経営革新支援法を制定するなど、中小企業政策を大きく転換しました。しかしこの理念や施策の詳細は現場レベルにはなかなか伝わりにくいものでした。
　そこで、ＴＫＣ全国会では平成１４年にＴＫＣ創業・経営革新支援委員会を創設し、重点施策のひとつとして創業・経営革新支援活動を展開。平成１１年より展開した「成功の鍵（ＫＦＳ）作戦２１」の経験を活かしながら、現場の担い手として国の政策の普及促進を図るとともに、関与先企業を中心とする中小企業に対し、新時代の経営のあり方の提示、自立した優良企業づくりの支援を展開しています。
　今回のレベルアップは、この活動をシステムの面から支援するために実施しています。

■当機能の活用の仕方
（１）まず、前年比を「数字」で確認
　経営者が企業の業績把握をする上で重要な指標である「売上高」「限界利益」「経常利益」の前年比、及び、当期・前期の売上に対する限界利益の構成比（限界利益率）を、画面または帳票で「変動損益計算書」（参考（１））で確認し、自社の業績をデジタルに捉えます。

（２）画面上部の「業績評価」ボタンをクリック
　「変動損益計算書」の画面（参考（１））で「業績評価」ボタンをクリックすると、「業績評価マトリックス」の「評価１」の画面（参考（２））が表示されます。横軸を「売上高の伸び」、縦軸を「限界利益率の改善」とし、前年との比較値で、マトリックス表に自社のポジションが表示されます。

（３）業績評価の内容を「文字」で確認
　別紙のサンプル画面では、限界利益率が前期とほとんど変わらないにもかかわらず、売上高が飛躍的にアップしたことを表しています。
その要因は何だったのか？「独自商品・サービスが健闘」「リピート顧客が増加」等、予測されるポイントを示し、経営者の気づき、また今後の経営改善のヒントにつなげられることをねらいとしています。

（注）ＴＫＣ全国会
　ＴＫＣ全国会は、租税正義の実現と関与先企業の永続的繁栄に貢献することを目的として結成された、我が国最大級の職業会計人集団（全国９２００名の税理士、公認会計士のネットワーク）です。ＴＫＣ会計人は「ＴＫＣ会計人の行動指針」のもと、毎月、関与先企業に出向いて「月次巡回監査」を実践し、（１）法令に完全準拠した会計帳簿の作成、（２）正確かつスピーディな月次決算と業績管理体制の構築、（３）経営ビジョンと目標を達成する事業計画の提案など、中小企業の黒字決算・経営革新のための各種サービスを積極的に行っています。

（注）ＴＫＣ戦略財務情報システム「ＦＸシリーズ」
　ＦＸシリーズは、ＴＫＣ会員会計事務所が関与先企業に提供する財務会計システム。日々の利益管理や手形、資金管理などは、システムにより企業で行い、商法・税法に基づく正規の会計帳簿（総勘定元帳、貸借対照表、損益計算書など）の作成は、毎月の巡回監査を通してＴＫＣ会員事務所が作成の支援を行う分業型ネットワークシステムです。税理士が推奨するシステムとして、常に最新の税法と会計法令に完全準拠した財務会計システムであることはもちろん、企業経営者の意思決定のために必要な情報を提供する事を開発のコンセプトとする「経営者のための"最強の業績管理ツール"」です。

（株）TKC ｜2005年08月26日 12:01

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