株式会社ミッド・コンサルティング（所在地：神奈川県横浜市 　高木史朗）
は、
経営幹部の能力プロファイルを明らかにする、
『ジェネラル・マネジメント・インベントリー（ＧＭＩ）』を発表した。

今回 発表するジェネラル・マネジメント・インベントリー（ＧＭＩ）は、
次のとおりである。

■製品・サービス詳細
これからの上級管理者にとって、不可欠な要件となっているコンセプチュア
ルスキルとビジネスバックグラウンドを高精度に事前に調査する上級管理者
向けにカスタマイズされた画期的なヒューマン・アセスメントプログラム。
Ｍ＆Ａ案件急増につき、買収先に送り込む役員の選抜などで引き合いが増え
ているのをキッカケに開発された商品です。

■特徴
・いままでに無い、上級管理者向けにカスタマイズされたヒューマン・アセス
メント
・ハーバードスタイルの演習事例を使用
・コンセプチュアルスキル・ビジネスバックグラウンドなど経営管理者として
の能力
　を高精度に診断

■ヒューマン・アセスメントとは？
センターアセスメントとは、個人の潜在的な能力や資質が外面に現れる状況を
、
行動心理学的に設計されたさまざまなマネジメントシミュレーションを演習化
して
参加者に体験させ、その演習プロセスを行動心理学・意思決定科学・対人心理
学等の
手法と理論を用いて解析することによって、被観察者の能力プロフアイルを明
らかに
するという高度に構造化された、コア能力の全域を高精度で診断できるプログ
ラムである。
第二次大戦時、ＣＩＡの前身である米国ＯＳＳ局の秘密情報員の選抜やドイツ
においては
スパイ養成のための訓練プログラムとしても用いられた。戦後は米国のＡＴ＆
Ｔ社と
民間研究機関によって、企業内研修プログラムとして形が整えられ、大手企業
や政府機関
において導入されている。
その後、日本でも１９７０年代になって紹介され、昇進昇格や管理職の選抜に
際しての
人事データの抽出や、最近では能力啓発・強化目的としても導入する企業が増
えている。

【株式会社ミッド・コンサルティングとは】
1990年 4月 大手コンサルタントファーム数社のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄを併合し発足
。
「マネジメントを科学する」を標榜した独自の人的資源評価と啓発教育のため
のプログラムを開発し、ＨＲＤ（人的資源開発）および組織人事コンサルテー
ションを中心として、上場企業に対するコンサルテーション＆トレーニングサ
ービスを開始する。

1990年 10月 ＨＳ企業診断モデル事例による上級幹部育成プログラム「ＳＡＭ
ＩＴ」、臨床事例学習方式によるコーチングタイプの人事評定者研修「ＥＣＰ
」を開発。ＨＲＤ人的資源評価と育成開発のサービス領域を拡大。

1995年 1月 即時フィードバックとコーチングを組み込んだセンターアセスメ
ントプログラム「ＡＣＴ」を完成。従来にないマネジメント階層に対するトレ
ーニング型のアセスメントプログラムとして、国内企業へのサービスを拡大。
とともに企業診断モデルを使った、上級幹部の経営管理能力を診断評価するア
セスメントプログラム「ＧＭＩ」を開発。従来のシニア層に対するアセスメン
トを抜本的に変えた新時代対応のアセスメントプログラムとしての評価を集め
る。

2001年 １月 成果主義人事に対応した新人事制度の構築、コンピテンシーモデ
ル設計開発において独自の理念と手法を用いたコンサルテーションサービスを
開始。とともに人事アセスメントスキルの強化のための「アセッサートレーニ
ングコース」「採用アセスメントトレーニングコース」を新設し、コンピテン
シーアセスメントをテーマとしたサービスを開始。

2003年 ４月 キャリアメソッド事業部設立。インターネット広告を中心とした
採用支援事業を開始。併せて、ターンアラウンド（事業再生）、企業インキュ
ベーション、新規事業化促進、海外進出支援等に関するグローバルなコンサル
テーションサービスを開始。

【本件の連絡先】

株式会社MIDコンサルティング
高木　広之介/Kounosuke Takagi
E-mail：takagi@midcon.ne.jp
URL：http://www.midcon.ne.jp

〒231-0002
神奈川県横浜市中区海岸通り4-22　笠原ビル3Ｆ
TEL/045-651-0025　　FAX/045-651-5937