★その内容は★
1 経営トップの想いに連動した採算性の高い工場変革を実行する。
2 経営環境と生産変動に対応できるフレキシブル生産方式をつくる
3 生産現場の技術が見えるビジブル生産方式をつくる
4 人・設備・モノと生産情報が調和した生産現場をつくる
5 顧客が要求する「リードタイム」に即応できる生産管理体制を構築する。

工場を１つの製品技術に見立てた、生産原価目標を達成させる工場設計法 エ
クセレント・ライン技法とは・・・
◆「経営トップの想い」を生産工場に実現させたい企業
◆ 経営者が期待する原価目標を達成したい企業
◆ 圧倒的なリードタイムを短縮させたい企業
◆ 圧倒的に在庫を削減させたい企業に実現の機会を与える！！

プログラム
14:00 1 ＥＸＬ技法の概念　
①技術を核とした生産工場再設計の考え方
②ライン技術の評価の仕方
③経営者の期待とトップニーズのつかみ方

15:00 2 ＥＸＬ技法の展開
①ＥＸＬ技法の導入手順
②自社の強み、弱みの掴み方
③工場革新の進め方

15:15 3 なぜＥＸＬ技法で「経営の想い」が実現できたか。
①生産性向上50％達成事例　
②在庫削減50％達成事例　
③リードタイム短縮１/２達成事例　
④その他の事例

16:30 4 質疑応答
　　 ☆参加企業の課題に応える
　 　 ☆セミナーの疑問に応える

17:00 解散

日時：平成18年7月26日（水）14:00-17:00
会場：株式会社東京八重洲ホール
　　　　（東京都中央区日本橋3-4-13）

参加費：5,000円（消費税含む）(参加者には受講票と詳しい地図をご送付しま
す）
対象者：経営トップ
定員：25名（定員に達し次第締め切らせて頂きますのでお早めにお申込み下さ
い）
お申込み方法：下記の内容記載の上、メールにてお申込み下さい
・E-mail:seminar@eve-atb.com
・会社名
・所属部署　役職
・参加者氏名
・住所
・電話番号
・主な製品

振込先：下記銀行振込みにてお願いします。
みずほ銀行　飯田橋支店　普通口座1691765
口座名　株式会社アドバンステクノビジネス