2007年版モデル賃金予測テーブル160がPDFで入手可能

2007年02月21日

平成19年度版
「モデル賃金予測テーブル160」
中小企業経営研究会編
発行:平成18年2月1日
版型:A4判 頁数:本文170

これで決まり!賃金予測の算出と賃金テーブル活用法

2006 年の景気は踊り場を脱して、回復基調に戻りつつあります。雇用環境も
改善傾向にあり、正社員を中心に賃金の底上げが見受けられます。新卒者の就
職率は、大手企業を中心に採用増、2007 年の新卒採用も大幅増となっていま
す。そのため、中小企業にとっては人材難となる傾向も予測されています。

2007 年、団塊世代の引退が始まり、ここ数年は続き、雇用環境は改善傾向が
維持されると予測されます。しかし、大手企業においては、労働組合の組織率
は低下の一途を辿り、パート・アルバイトなどの非正規雇用社員の組織化を図
るなどして、労使交渉を有利に進めようとしています。また、賃金改善という
ベースアップに変わる賃金要求も提出されようとしています。経営者側は、業
績好調とはいいつつも経済環境の停滞といった予断を許せない状況にあるとし
て、個々の経営者の判断に委ねる発言も出ています。
今年度においては、パート・アルバイトなどを含めた労働環境の整備と、久々
の賃上げ要求が柱になると思われます。

こうした要素を加味しつつ、中小企業経研究会・賃金調査部では、中小企業に
該当するものとして、中規模、小規模に絞り込み、今年度の賃金予測を集計し
ました。

モデル賃金予測テーブル、業種別、規模別、学歴別、男女別ファイル一覧

|全産業|鉱業|建設(全体/総合工事/職別工事/設備工事)|製造業(全
体/食料品/繊維|衣服・その他/パルプ・紙/印刷・関連/化学/プラスチ
ック/ゴム/窯業・土石/鉄鋼/非鉄金属/金属製品/機械/電気機器/情報
通信機器/電子部品・デバイス/輸送用機器/精密機器/その他製造)|情報
通信(全体/情報サービス)|運輸(全体|鉄道/道路旅客/道路貨物)|卸売
・小売業(全体/卸売業/小売業)|金融・保険|不動産|飲食店・宿泊|医
療・福祉(全体/医療/社保・福祉・介護)|教育・学習支援|複合サービス
|サービス|その他(電機・ガス・熱供給他)

新聞/出版株式会社データエージェント |2007年02月21日 18:02 | トラックバック(0)


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新刊案内:速習読本「最終チェック 17+~ 新会社法!」

2005年09月27日

結局会社法ってなんだ? 有限会社の運営や如何に わずか1円でできる、な
ど17の設問に
対して、豊富な図解で分かりやすく解説。関連設問として、会社の信用力、イ
メージアップ、
M&Aにも言及。平成17年10月1日発行 A5判 本文48頁 ISBN4-924437-
15-8

従来の商法などの改正は、企業を経営するものにとって、大きな変化・影響が
伴ってきます。
そのため、これらの改正ポイントをきちんと理解し、対応することが、重要と
なってきます。
本書では、新会社法について、これだけはおさえておきたい超重要項目を、分
かりやすい解説と図解で紹介しています。
本書を活用していただき、会社法の施行に備えていただければ幸いです。

目次

Q1.結局、会社法ってなんだ!?
Q2. 有限会社の運命や如何に
Q3.わずか1円で会社ができる
Q4.1円会社の今後はどうなる?
Q5.今日から社長!の5つのメリット
Q6.LLPって会社なの?
Q7.会計参与って設置した方が良い?
Q8.財務諸表のプロは誰だ?
Q9.絶対返さなくていいお金って?
Q10.もう取締役は1人で十分だ
Q11.決別!取締役の再任の煩わしさ
Q12.監査役の役割ってどうなる?
Q13.よく知らない株主が増えてたら?
Q14.取締役が訴えられちゃった
Q15.会社を事業ごとに分けたい
Q16.合名会社から合同会社にしたい
Q17.いつでも配当できるって本当?

クロスポイント

1 会社の信頼力
2 イメージアップ
3 M&A

平成17年10月1日発行 A5判 本文48頁 ISBN4-924437-15-8

新聞/出版株式会社データエージェント |2005年09月27日 12:04 | トラックバック(0)


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新刊案内 事例!中小企業M&A白書

2005年08月25日

■タイトル 事例! 中小企業M&A白書
■仕様   B5判 112頁
■本体価格 1,800円+税
■発売日  2005年9月1日
■ISBN   ISBN4-924437-12-3 C0034
■問合せ先 03-5272ー5425
■販売方法 直接、当社へ もしくは大手書店へ(交渉中)
■発行所  中小企業経営研究会(株式会社データエージェント内)

★1章:M&Aの現状について
★2章:M&Aの進め方~事業承継編
★3章:M&Aの進め方~事業再生編
★4章:M&A事例集

2005年上半期のM&Aは件数・金額ともに過去最高を更新しました。
昨今では、M&Aは大企業だけでなく、中小企業においても頻繁に
行なわれていますが、マスコミで報道されるM&Aのほとんどは大
企業に関するものです。そこで、月刊「近代中小企業」編集部では、
中小企業のM&Aのイメージをつかんでいただくために、秋季別冊
として特別号の発刊を企画いたしました。

会社を守り続けることは、創業と同じくらい難しいことです。経営
の後退期を迎えた経営者にとって、「会社を誰に継がせるのか?」
「税金対策はどうするのか?」「自己株式はどうするのか?」と
いった問題は、常に頭を悩ませるものです。子息などの親族を後継者に
選択するも、「息子が跡を継ぎたがらない」「経営者としての器が
どうか?」などの問題が発生するし、相続問題なども後に控えています。

このような中小企業経営者にとって、事業承継はたいへん難しく、
廃業や清算を迫られる場合もあります。永年育ててきた会社でもあり、
従業員の雇用確保や事業の継続性を優先して、会社の売却を選択する
経営者もかなり増えてきたことが、冒頭の結果ではないでしょうか?

また、買い手主導で進められるケースが多い大企業のM&Aと比べると、
中小企業のM&Aにおいては、売り手オーナーの意思も成約のポイント
になります。外資系ファンドが投資目的で、買収後に企業を解体して
差益だけを取るといったものではなく、多くの場合は、本業を拡大する
ためや新しい事業を展開するために、事業を一から立ち上げるのでは
なく、既存の事業を買い取ることによって事業拡大を図るために行って
いるのも事実です。
こうした、あまり表には出てこない中小企業のM&Aの現状について、
本書では前半部分においては解説を、後半部分においては事例集50例を
掲載しました。日頃、後継者問題に悩む経営者の方にとって、本書に
よって解決の糸口を見出せることができれば幸いと存じます。
(同書「はじめに」より)

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【おもな内容】(目次より)


★1章:M&Aの現状について
1・1 M&Aは大手のものだけではない
    抵抗感のあったM&A黎明期 
    バブル崩壊後に一般化 
    意外に多い未上場企業のM&A 
1・2 数字で斬る!最新のM&A事情
    中小企業は今後も増加傾向 
    経営者・オーナーの実像 
    サービス、製造業、卸・小売・飲食主流 
    買いの金融・保険、売りのサービス 
1・3 中小企業に最適なM&A形態とは?
    「買収」と「資本参加出資拡大」が大半 
    中小企業は営業譲渡がポピュラー 
    売り手と買い手のニーズの整理 
    売却理由を通じた分析 
1・4 M&A締結までの期間と心得
    時代とともに変わるM&Aの形態 
    M&A合意までの期間 
    M&A成功のための心得 
★2章:M&Aの進め方~事業承継編
2・1 後継者対策に悩む創業者たち
    基本対策は三つ 
    厳しい現実と厚い壁 
2・2 M&Aも事業承継の一つの手段
    なぜ今M&A? 
    経営者がM&Aを行う3つの理由 
2・3 優良企業ほど相続税が高い
    ◆解説◆配偶者税額軽減の特例 
    非上場株式の譲渡課税が二〇%に 
    ◆解説◆譲渡益課税 
    ◆解説◆取得費加算の特例 
    不明瞭な会計は厳禁 
    社長ブランドで優位に展開 
2・4 会社の価値はどうして決まるのか
    買い手企業の背景を知る 
    買い手企業は「時間を買う」 
2・5 M&Aに対する意識の変化
    時間を買うのは売る側も 
    若い経営者はM&A志向 
2・6 M&Aをうまく成功させる秘訣
    M&Aの段取り 
    カギは人間関係の構築 
    公平・公正は必須条件 
    専門家を選ぶためのポイント 
    契約までの段取り
2・7 資産保有なら不動産も選択肢
    対象は資産保有会社 
    共同経営の難しさが遠因 
2・8 なぜ不動産M&Aなのか?
   そのまま資産を売ると… 
  手取りが増える仕組み 
2・9 持株会社も
   持株会社オーナーも 
  買い手に入る会社とは? 
    ◆解説◆収益還元法 
  ◆解説◆DCF 
★3章:M&Aの進め方~事業再生編
3・1 企業再生は大手から中小、都市から地方に
    不良債権処理にゆれた数年間 
3・2 不良債権処理の主役は地方金融機関へ
    都銀は一服、次は地方金融機関へ 
    中小企業への金融機関の対応 
    地銀の融資先企業の特徴 
    ◆解説◆プレパッケージ型 
    再生投資 
3・3 M&Aを活用した企業再生の実態
    中小企業にとってM&Aは救済型スポンサー 
オーナー依存型の事業モデル
  株主との関係 
    財務内容の信頼性 
  個人会計、個人資産との混在 
3・4 さまざまなM&Aスキームとその進め方・・・・
★4章:M&A事例集
コラム:企業再生M&Aの効果のほどは?
コンサルティング会社一覧 M&A相談シート

新聞/出版株式会社データエージェント |2005年08月25日 12:18 | トラックバック(0)


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税理士事務所向けHP更新代行サービス開始!8月16日開始・毎週1回・月々2400円

2005年08月03日

株式会社データエージェント(東京都新宿区)にて5年前より提供していた、
ビジネスコンテンツのOEM供給サービスの簡易版を8月16日から開始しま
す。
このサービスは、就業規定や契約書式をはじめ経営相談Q&A事例を約1万コ
ンテンツそろえたインターネット上の経営ノウハウ集です。

このサービスはメンバー制で運営されているため、利用するには同社が運営す
る中小企業経営研究会の会員になるか、このコンテンツのみをOEM供給され
た税理士事務所や金融機関、各種団体等の会員や顧客である必要があります。
今回、この豊富なコンテンツをベースに、税理士事務所や社会保険労務士事務
所等のWEBサイトの更新代行を開始します。この企画は今までのOEM供給
型サービスと違いメンバー制限された情報はなく、サイト訪問者全員が閲覧、
利用可能になっています。
ただし、情報タイトル数、分野には上限が設定されています。

この新サービス開始に伴い、サービス名称を以下のように変更します。
現在 変更後
「データでたシステム基本セット15」  →  「データでたシステム・プ
ロ」
また、新サービスの名称は、「データでたシステム・ベーシック」です。

このサービスの主な対象者は、
・ホームページ担当者が不在なのでとりあえず面倒な更新を頼みたい
・ホームページを公開してみたもののアクセスがあまりなく問い合わせすらな

・最近流行のブログを始めてみたいが更新など継続できるか不安だ
・更新代行しますとよく聞くが、更新される内容やレベルが心配だ
・とにかく少ない予算でスグにでもホームページをどうにかしたい
などの悩みや要望を抱えている、税理士事務所をはじめとする士業事務所や経
営コンサルタント会社です。

-----
更新代行費用/月2400円  更新頻度/原則毎週1回  契約期間/1年単位
情報内容/税務経理、人事労務、経営全般
情報タイトル数/100 *追加更新するたびに、順次古い順から削除していき
ます。
初年度サイト設置/28,000円 *お客様サイト内にiframeタグを使用して設置
します。

IT/コンピュータ株式会社データエージェント |2005年08月03日 11:33 | トラックバック(0)


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新刊書籍案内「社員教育編 速習読本 社員と会社の体質改善」

2005年07月29日

見本誌贈呈します。
◆◇◆◇◆◇◆◇
だらけムードにカーッ!
ギラギラ活気が溢れ出る

★貧乏は朝寝坊のせいだった!
★無理なく実践できる!運動不足解消の7つの方法
★職場でできる!5種類のストレッチで疲れ知らず

◆◇◆◇◆◇◆◇
【おもな内容】
◆◇◆◇◆◇◆◇
だらけムードにカーッ!
ギラギラ活気が溢れ出る

★貧乏は朝寝坊のせいだった!
★無理なく実践できる!運動不足解消の7つの方法
★職場でできる!5種類のストレッチで疲れ知らず

今年も夏がやってきまいsた。例年のごとながら、夏バテにかかってしまった
り、
と社内の士気は下降気味になる季節です。
1.仕事のしすぎで体調をよく崩す社員
2.朝食をきちんととってこない社員
3.運動不足で悩んでいる社員
このような社員の不健康な体と心を正し、活気ある会社にするために本書をご
活用ください。

目次
★データでわかる! ビジネスマン健康実態
★ ズバッと進言! 不健康社員を導く
★全社員実施で会社力UP ツボのツボを心得る

pdfファイルにて一部あるいは全部、閲覧可能です。
http://www.datadeta.co.jp/に、 ◆◇◆◇◆◇◆◇
発行:平成17年8月1日/ 版型:A5判
頁数:本文48ページ/製本:くるみ製本
ISBN4-924437-10-7 定価:本体500円+税
編著者 中小企業経営研究会 実務支援プロジェクト
発行所 中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13千年ビル8F 
株式会社データエージェント内
電話03-5272-5425 FAX03-5272-5426
mailto:info@dtadaagent.co.jp

新聞/出版株式会社データエージェント |2005年07月29日 10:36 | トラックバック(0)


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